Rakčević: Preskupa ulaganja ne smiju Institut Igalo dovesti u probleme, u Plažu još 20 miliona investicija

Foto: Biznis.me

Najveći manjinski akcionar Instituta Dr Simo Milošević upozorava da kompanija, nakon finansijske konsolidacije, ne smije ponovo biti dovedena u probleme zbog preskupih ulaganja. Za kupljeni hotel Plaža u Herceg Novom, kaže, biće potrebno još oko 20 miliona eura da bi dostigao nivo četiri zvjezdice.

Institut Dr Simo Milošević danas je finansijski konsolidovan i profitabilan, ali njegov budući razvoj mora biti zasnovan na kontroli troškova, zaštiti manjinskih akcionara i domaćinskom upravljanju, poručio je suvlasnik kompanije Olive i turističke grupacije Montehos Žarko Rakčević u intervjuu za Pobjedu, prenosi portal Investitor.

Rakčević je kazao da je Olive, kao vlasnik približno trećine akcija, zajedno sa državom spriječio stečaj Instituta. Prema njegovim riječima, kompanija je 2025. završila sa neto dobiti većom od šest miliona eura, dok se za ovu godinu očekuje profit nešto iznad 2,5 miliona eura.

Ključni spor sa predstavnicima državnog kapitala odnosi se na način odlučivanja o velikim investicijama. Olive je tražio da za ulaganja veća od 1,5 miliona eura bude potrebna saglasnost svih pet članova Odbora direktora, a da se, ako takve saglasnosti nema, o poslu izjasni Skupština akcionara.

Sporna procjena od 66.000 eura po sobi

Rakčević navodi da njegova grupacija ruiniranu hotelsku sobu u prosjeku može dovesti do nivoa četiri zvjezdice za 20.000 do 25.000 eura, zbog čega teško prihvata procjenu da bi isti posao u Institutu trebalo da košta 66.000 eura po sobi.

Kao dodatni primjer naveo je procjenu od 4,8 miliona eura za djelimičnu hidroizolaciju krova. Smatra da bi prihvatanje previsokih troškova moglo ugroziti kompaniju i ponovo je dovesti u finansijske probleme.

Rakčević je ukazao i da još nije sprovedeno pretvaranje prava korišćenja zemljišta u pravo svojine, iako je, prema planu restrukturiranja, to trebalo završiti tokom 2025. godine. To pitanje je važno jer su Institutu, ukoliko državna pomoć više nije realna opcija, potrebni krediti i odgovarajući kolateral za rekonstrukciju kompleksa na nivou četiri zvjezdice.

Olive uložio sedam miliona eura bez povraćaja

Govoreći o doprinosu manjinskog akcionara spašavanju Instituta, Rakčević je podsjetio da je Olive najprije obezbijedio pozajmicu od pet miliona eura, koja je kasnije vraćena, a zatim i sedam miliona eura bespovratnog kapitala za pokriće ranijih gubitaka. Država je, prema njegovim riječima, izdvojila 14,5 miliona eura, čime su pokriveni svi gubici Instituta.

Zbog toga insistira da manjinski akcionar mora imati odgovarajuću zaštitu prilikom donošenja materijalno značajnih odluka. Kao prihvatljivo rješenje vidi zadržavanje dvotrećinske većine za izmjenu statuta i kvalifikovano odlučivanje o transakcijama vrijednijim od 1,5 miliona eura.

Rakčević smatra da bi promjena korporativne pozicije Olivea nakon višemilionskog ulaganja bila suprotna principima partnerstva i evropskim standardima korporativnog upravljanja. Naglasio je da će podržati sve odluke koje su u interesu Instituta, ali ne i trošenje koje ne odgovara logici dobrog domaćina.

Bez stanova i tržnih centara u kompleksu Instituta

Vizija Olivea je, kako je kazao, da Institut ostane centar zdravstvenog, rehabilitacionog i eventualno komercijalnog turizma. Protivi se gradnji stanova za tržište, tržnih centara ili drugih sadržaja koji nijesu povezani sa osnovnom namjenom kompleksa.

Rakčević je podsjetio da se u Institutu godišnje rehabilituje oko 8.000 građana Crne Gore, ocjenjujući da taj zdravstveni i društveni značaj mora imati prednost nad mogućom prenamjenom vrijednog prostora u Igalu.

Plaža kupljena za 20,4 miliona, za obnovu potrebno još oko 20 miliona

Olive je nedavno kupio hotel Plaža u Herceg Novom za 20,4 miliona eura, a Rakčević procjenjuje da će za njegovu kompletnu rekonstrukciju biti potrebno još približno toliko novca.

Hotel sa lamelama ima 270 smještajnih jedinica, ali je, prema njegovim riječima, dugo zapušten. Neophodna je zamjena bravarije i staklene fasade energetski efikasnim materijalima, dok krovovi propuštaju na više mjesta, zbog čega dio soba nije upotrebljiv.

Montehos je u proteklih 15 godina, kako navodi Rakčević, oko 1.200 smještajnih jedinica podigao sa nivoa jedne na nivo četiri zvjezdice. Zahvaljujući tom iskustvu i direktnoj saradnji sa dobavljačima, očekuje da će Plaža nakon obnove postati jedan od najznačajnijih hotela Herceg Novog.

Prema Rakčevićevim riječima, četiri zvjezdice su preduslov za dobijanje hotelskog kupališta. Dok rekonstrukcija ne bude završena, moguća opcija je kandidovanje plaže kao javnog kupališta, sa polovinom prostora pod mobilijarom i polovinom namijenjenom slobodnom boravku.

Upozorenje: Turizam postaje manje konkurentan

Rakčević je upozorio da niz posljednjih odluka otežava poslovanje turističke privrede i slabi konkurentnost Crne Gore. Među njima su ukidanje oslobađanja od komunalija za hotele sa četiri zvjezdice, povećanje PDV-a na smještaj na 15 odsto, najavljeni Euro model, neriješen status stalnog sezonca i izmjene vizne politike.

Prema njegovim riječima, investitor srednje velikog hotela može samo za komunalno opremanje zemljišta platiti oko 3,5 miliona eura, često bez obezbijeđenih infrastrukturnih priključaka. Očekuje da će takva politika smanjiti broj novih investicija u hotele sa četiri zvjezdice i dodatno podstaći stanogradnju.

Montehos posluje sa hotelima sa četiri zvjezdice po principu „all inclusive“, raspolaže sa oko 4.100 kreveta i tokom sezone angažuje približno 550 radnika, među kojima je značajan broj stranaca. Rakčević očekuje da bi grupacija ove godine mogla ostvariti više od deset miliona eura neto dobiti.

Ipak, upozorava da bi snažno administrativno povećanje zarada, u uslovima privrednog rasta manjeg od tri odsto, niske produktivnosti, nelikvidnosti i zaduživanja, za brojna sezonska preduzeća moglo biti teško održivo. Poseban problem vidi u tome što obalni hoteli posluju četiri do osam mjeseci, dok stalne troškove imaju tokom cijele godine.

Promjene viznog režima, smatra, mogu istovremeno smanjiti prihode sa pojedinih emitivnih tržišta i otežati angažovanje strane radne snage. Kao primjer konkurentskog pritiska naveo je Albaniju, koja turizam podstiče nižim PDV-om, stimulacijama za gradnju turističkih kompleksa i boljom avio-povezanošću.

Ako takav trend bude nastavljen, zaključuje Rakčević, Crna Gora rizikuje da upravo u svojoj najvažnijoj privrednoj grani postane međunarodno manje konkurentna i manje privlačna investitorima.

Ostavite odgovor

Vaša adresa e-pošte neće biti objavljena. Neophodna polja su označena *

Popularno

Novi broj magazina „Biznis.me” donosi brojne ekskluzivne poslovne priče, intervjue i događaje iz regiona i svijeta…

Komentari

Želite da u Google-u vidite više aktuelnih vijesti sa portala biznis.me?

Dodajte biznis.me među svoje omiljene izvore u Google-u. Tako ćete naše aktuelne vijesti češće viđati u Google pretrazi i Google Discover servisu.

Brže nas pronađite u pretrazi
Više naših vijesti u Google Discover-u
Budite u toku sa najnovijim informacijama