Ova godina je bila godina velikih gubitaka za giganta u industriji pića i grickalica PepsiCo. Dvocifreni procentualni pad vrijednosti dionica od početka godine. Prodaja u njihovom osnovnom poslu s gaziranim pićima pala je u odnosu na rivala Coca-Colu. Profiti su smanjeni zbog pogrešnih strateških koraka i inflacije.
Čini se da će se gubici nastaviti gomilati, a ovaj posljednji posebno teško pada dugogodišnjim sljedbenicima PepsiCo-a i Yum! Brandsa – i vjerovatno brojnim bivšim rukovodiocima, poput legendarne bivše izvršne direktorice PepsiCo-a Indre Nooyi i njenog podjednako legendarnog bivšeg kolege iz Yum! Brands-a Davida Novaka, prenosi SEEbiz.
Wall Street Journal je kasno prošlog četvrtka izvijestio da je KFC, u vlasništvu Yum! Brands-a, sklopio ugovor s Coca-Colom kako bi postao dobavljač pića za hiljade njihovih restorana u SAD-u. Navodno bi partnerstvo trebalo početi u januaru. PepsiCo će očigledno nastaviti snabdijevati KFC međunarodno.
Vrijedi napomenuti da je Coca-Cola u aprilu preuzela hotelski lanac Marriott, koji je prethodno bio povezan s PepsiCo-om.
Ali gubitak u sektoru brze hrane više boli.
Yum! Brands se odvojio od PepsiCo-a 1997. godine pod tadašnjim imenom Tricon Global Restaurants. 2002. godine promijenio je ime u Yum! Brands.
To odvajanje je uključivalo odjeljenje restorana brze hrane PepsiCo-a: KFC, Pizza Hut i Taco Bell. Poslovni odnos između dvije kompanije dugo se smatrao neraskidivom vezom – ali čini se da je to bilo samo do sada.
Pročitajte još:
„Sveukupno, ovaj potez naglašava snažnu vrijednost brenda Coca-Cole, kao i razliku u vrijednosti brenda u odnosu na PepsiCo“, rekao je analitičar Evercore ISI-a Robert Ottenstein.
„Mislimo da je ova vijest, u nekim aspektima, značajnija jer restorani brze usluge (QSR) – za razliku od hotelskih lanaca – koriste pića kao ključni faktor u privlačenju gostiju.“
Ottensteinova analiza sugeriše da bi gubitak prihoda za PepsiCo mogao iznositi oko 50 miliona dolara, „što sugeriše da su prihodi od maloprodaje bliži otprilike 350-400 miliona dolara“.



















