Institut Simo Milošević iz Igala ulazi u turističko-zdravstvenu sezonu sa stabilnim poslovanjem, visokom popunjenošću i optimističnim očekivanjima. Direktor Instituta Zoran Kovačević za Bankar kaže da je ustanova od februara počela sa radom, nakon zimske pauze, te da trenutno posluje sa skoro punim kapacitetom, odnosno tokom aprila je oko 600 pacijenata dnevno bilo na liječenju, što kako kaže, ukazuje na snažan početak godine i kontinuitet tražnje za uslugama medicinske rehabilitacije. – prenosi eKapija.
Globalni pritisci za sada bez presudnog efekta
Rast cijena energenata, naročito goriva, već se preliva na ukupne troškove poslovanja, uključujući i cijene avio-prevoza, što može uticati na turističke tokove. Ipak, u Institutu procjenjuju da bi efekti mogli ostati ograničeni ukoliko se trendovi stabilizuju u doglednom roku.
– Ukoliko se nepovoljni globalni trendovi ne produže, vjerujemo da će, na osnovu prošlogodišnjih rezultata i očekivanja za ovu sezonu, i ova godina biti uspješna – poručuje Kovačević.
Oslonac na domaće i regionalno tržište
Strategija Instituta trenutno je jasno usmjerena ka domaćem i regionalnom tržištu, koje se pokazalo kao najstabilniji izvor potražnje. Paralelno, u toku je proces apliciranja za „Norveški program“, koji bi mogao dodatno ojacati i povratiti međunarodnu poziciju ove zdravstveno-turističke ustanove.
Iako rezultati tendera još nijesu objavljeni, iz Instituta naglašavaju da su ispunjeni svi trenutno mogući uslovi – prije svega finansijska konsolidacija kroz Plan restrukturiranja.
– Aplicirali smo za norveški program, ali rezultati tendera još uvijek nisu objavljeni. Ono što je bilo do nas, uradili smo. Za učešće je bilo neophodno da imamo regulisane sve obaveze iz ranijih perioda, tako da smo kroz plan restrukturiranja uspjeli da regulišemo obaveze prema Poreskoj upravi, kao i prema povjeriocima i zaposlenima koji primaju plate u skladu sa kolektivnim ugovorom. To je bilo ključno za norveški tender – ističe Kovačević.
Restrukturiranje donijelo finansijsku stabilnost, nakon čega slijedi renoviranje
Plan restrukturiranja omogućio je stabilizaciju likvidnosti i redovno izmirivanje obaveza. Sledeći izazov, u vezi sa Planom restrukturiranja, renoviranje smještajnih i terapijskih kapaciteta.
Uprkos tome, Institut računa na konkurentske prednosti – kvalitet medicinske rehabilitacije, stabilno poslovanje i održivu likvidnost – kao ključne faktore u borbi za međunarodne pacijente.
Renoviranje kao ključni izazov naredne faze
Paralelno sa redovnim poslovanjem, Institut je već započeo određene investicione aktivnosti. Renovirani su liftovi u objektu druge faze, dok je u terapijskom bloku u toku ugradnja novog lifta. Takođe, priprema se projektna dokumentacija za sanaciju krovnih površina, s ciljem unapređenja hidroizolacije i energetske efikasnosti objekta Faze 2.
– U narednom periodu planirano je detaljno snimanje izvedenog stanja svih objekata kako bi se obezbjedile savremene digitalne podloge potrebne za izradu planske dokumentacije u skladu sa kojom će se vrsiti renoviranje – pojašnjava Kovačević.
Iako plan restrukturiranja predviđa obnovu objekta druge faze, nije isključena ni rekonstrukcija dodatnih kapaciteta.
– Naglašavam u pitanju je renoviranje, ne rekonstrukcija jer rekonstrukcija podrazumijeva drugu administrativnu proceduru, za kojom za sada nema potrebe – napominje Kovačević.
Operativni rizici tokom radova
Poseban izazov biće eventualno izvođenje radova dok su kapaciteti u funkciji. Takav scenario mogao bi uticati na organizaciju rada, nivo popunjenosti i prihode, ali i na očuvanje radne snage, tržišne pozicije i redovnog servisiranja potreba osiguranika crnogorskog Fonda zdravstvenog osiguranja.
Konačne odluke o dinamici i obimu radova biće donijete nakon završetka projektne dokumentacije od strane vlasnika.
Turbulentna priča sa srećnim raspletom
Institut Igalo danas ulazi u fazu stabilizacije, sa jasnim planom razvoja, nedavno je saopšteno iz Ministarstva zdravlja, na čijem je čelu Vojislav Šimun. On je nakon sjednice Komisije za praćenje Plana restrukturiranja Instituta, konstatovano da je uspješno obavljena dokapitalizacija i da je obezbjeđena finansijska održivost ove zdravstvene ustanove.
– Naredni korak je jednako važan: rekonstrukcija objekata i podizanje kvaliteta smještajnih jedinica, kako bismo unaprijedili uslugu i ojačali konkurentnost na tržištu – poručio je Šimun.
Podsjećamo 2024. godine Institut je bio u najvećoj finansijskoj krizi od osnivanja i pred zatvaranjem. Tada je Vlada uz pomoć kompanije Vile Oliva, akcionara sa značajnim učešćem, uspjela da napravi plan za izlazak iz krize Intituta Simo Milošević. Žarko Rakčević, suvlasnik te kompanije, rekao je tada da je ovaj slučaj dobar primjer javno-privatnog partnerstva jer je kroz zajedničko djelovanje prije godinu i po spašen od stečaja.
Pročitajte još:
– U junu 2024. godine Institut je imao blokiran žiro-račun preko šest mjeseci, a radnicima su se dugovale četiri mjesečne zarade. U času realne opasnosti od stečaja, postignut je dogovor da se dugovi prvenstveno prema Jugobanci pokriju tako što će Vlada avansno uplatiti usluge rehabilitacije pet miliona eura, a Vile Oliva će dati pet miliona eura pozajmicu koja će uz kašnjenje nakon sprovedene dokapitalizacije biti vraćena u martu ove godine – kazao je ranije Rakčević.
Ta pozajmica je vraćena, a pred Institutom je, kako se očekuje uspješan nastavak poslovanja.
Tok događaja
Vlada je sredinom maja prošle godine usvojila informaciju o Planu restrukturiranja Instituta prema kome se izmirivanje dospjelih obaveza u iznosu od 21.436.957 eura Instituta realizuje sredstvima prikupljenim u postupku dokapitalizacije.
Povećanje osnovnog kapitala Instituta sprovodilo se u dva kruga, a na osnovu odluke Skupštine akcionara o emisiji običnih (redovnih) akcija.
Akcionar sa značajnim učešćem, HTP „Vile Oliva“ je, izrazio spremnost da učestvuje u dokapitalizaciji u iznosu do 7 miliona eura a Vlada je preuzela obavezu da uplati preostali iznos sredstava do 21.436.957 eura, ukoliko ostali akcionari ne budu učestvovali u dokapitalizaciji.
U procesu dokapitalizacije ukupno je realizovano 90,88% emitovanih akcija, dok je zaključno sa drugim krugom ukupno obezbjeđeno 21,4 miliona eura sredstava. Tako je, početkom aprila, Institut Igalo osigurao značajna finansijska sredstva koja su omogućila potpuno izmirenje zaostalih dugovanja i sprovođenje plana restrukturiranja.
