Institut Igalo „isplivao“ iz dugova prema privatnim povjeriocima, nadaju se brzom izmirenju obaveza prema državi

Institut „Dr Simo Milošević“ Igalo, ostvario je prvih devet mjeseci neto prihod od 11 miliona eura, što je skoro četiri miliona više u odnosu na prošlu godinu. O postignutim rezultatima, izlasku iz finansijske krize i planovima, za Biznis.me razgovarali smo sa direktorom Zoranom Kovačevićem.

Biznis.me: Da li ste zadovoljni postignutim rezultatom?

Zoran Kovačević: Iako smo imali rast broja noćenja, kao i inflatorne pritiske u nabavci, uspjeli smo da ukupne rashode zadržimo na prošlogodišnjem nivou od 8,1 miliona eura. Obzirom da nam u prihod ulaze i sredstva od nekadašnjeg Dječijeg odjeljenja (po tom osnovu ostvaren je kapitalna dobit nešto preko 3,74 miliona eura), prema devetomjesečnom Finansijskom iskazu ukupan prihod Instituta Igalo je 14.909.794,00 eura. Prema tome, Institut Igalo je prije oporezivanja zvanično imao preko 6,7 miliona dobitak, koji kada se izuzme prihod od prodaje Dječijeg odjeljenja 3,7 miliona i porez na kapitalnu dobit ukazuje na pozitivan rezultat od preko dva miliona eura. Obzirom da smo prošle godine u istom periodu imali negativan poslovni rezultat od oko 300.000 eura, možemo biti više nego zadovoljni ostvarenim u prvih devet mjeseci ove godine.

Biznis.me: Da li ste izmirili obaveze prema privatnim povjeriocima?

Z. Kovačević: Jesmo, zaključno sa 31.12.2024. godine smo izmirili sve obaveze prema privatnim povjeriocima i od tada redovno servisiramo sva potraživanja prema dobavljačima iz tekućih prihoda. Preostaje nam još da izmirimo obaveze prema velikim povjeriocima koji su u vlasništvu Države i Opštine Herceg Novi, kao i prema manjinskom akcionaru Ville Oliva za bezkamatnu pozajmicu iz juna 2024. godine.

Biznis.me: Prema kome su najveća dugovanja?

Z.Kovačević: Najveći dužnici smo Upravi Prihoda Crne Gore, Elektroprivredi i Opštini Herceg Novi.

Biznis.me: Što ćete uraditi od emisije novih akcija?

Z. Kovačević:: Sredstva koja su planirana da se obezbjede kroz emisiju novih akcija biće utrošena upravo za izmirenje gore navedenih neizmirenih potraživanja iz ranijeg perioda. Znači sa tim sredstvima planiramo da izmirimo komplet dugovanja prema Upravi prihoda CG (za poreze i doprinose), Elektroprivredi Crne Gore, Opštini Herceg Novi (porez na nekretnine), hercegnovskom Vodovodu i Čistoći i dr.

Biznis.me: Skupština akcionara je predvidjela da novac od dokapitalizacije od 21 do 23 miliona eura trebalo bi da ima u januaru ili najkasnije početkom februara naredne godine, nakon čega će platiti sve dugove koje ima, jer će toliko trajati sama procedura dokapitalizacije koja je pokrenuta? Može li se to realizovati?

Z. Kovačević: Obzirom da sam prisustvovao diskusiji koja se vodila na tu temu, ako sve bude teklo po planu, vjerujem da su to realni rokovi.

Biznis.me: Sada u Institutu država i njeni fondovi imaju 57 odsto akcija, Vila Oliva 30 odsto i ostali manjinski akcionari oko 13 odsto. Da li će se dokapitalizacija obaviti odjednom?

Z. Kovačević: To ne zavisi od nas u Institutu već od pravila koja se vezuju za tržište kapitala. Obzirom da je prethodno pitanje bilo vezano za rokove, okončanje postupka i priliv sredstava po tom osnovu je ono što će u značajnoj mjeri olakšati tekuće poslovanja i otpočinjanje druge faze Plana restrukturiranja.

Biznis.me: Što podrazumijeva ciklus modernizacije?

Z. Kovačević: Plan restrukturiranja Instituta Igalo koji je usvojila Skupština akcionara u februaru ove godine podrazumjeva modernizaciju kako smještajnih tako i terapijskih kapaciteta objekta Faza II. To znači da bi nakon realizacije Plana smještajni kapaciteti trebali biti podignuti do nivoa 4 zvjezdice, dok bi se u terapijskim blokovima pored građevinskog renoviranja instalirala najsavremenija medicinska oprema za tu namjenu.

Biznis.me: Što je sa “starom” fazom Instituta? Planovi?

Z. Kovačević: Nažalost, objekat “stare” ili Faze I Instituta Igalo nije obuhvaćen Planom restrukturiranja. Iskreno se nadam da će donosioci odluka pronaći način da uz našu punu podršku i taj objekat bude stavljen što prije u punu funkciju.

U Institutu očekuju povratak Norvežana 2027. godine

Biznis.me: Koliki je kapacitet Instituta „Dr Simo Milošević“?

Z. Kovačević: Institut Igalo medicinsku rehabilitaciju sprovodi samo u okviru objekta Faza II. Tu imamo kapacitet oko 800 ležajeva. Nažalost, zbog stanja u kojem je bila kompanija, te neadekvatnog ulaganja u održavanje objekata danas su objekti poput Faze I, Solitera i dr. van funkcije u kontekstu naše primarne djelatnosti.

Biznis.me: Ko su bili korisnici usluga Instituta u godini na izmaku?

Z. Kovačević: Institut Igalo je u prvih devet mjeseci ostvario 136.000 noćenja, što je za 10.000 noćenja više nego u istom periodu prošle godine. Korisnici su pretežno bili iz Crne Gore i regiona.

Biznis.me: Koliko ima zaposlenih, i koji kadar nedostaje?

Z. Kovačević: U Institutu Igalo je trenutno zaposleno oko 520 radnika. Kad je u pitanju nedostajuća struka to je uglavnom isto kao i u crnogorskom zdravstvu i turizmu generalno posmatrano.

Biznis.me: Da li ste razgovarali sa Norvežanima o povratku na naše tržište?

Z. Kovačević: U redovnom smo kontaktu sa našim partnerima iz Norveške. Međutim, neposredno prije mog dolaska na čelo Instituta Igalo, a zbog poznatih problema u kojima je bila naša kompanija, taj program smo izgubili te je isti prebačen u tursku Balčovu. Nadamo se da ćemo, ukoliko uspijemo da održimo stabilnu tekuću likvidnost i pripremimo kompetitivnu ponudu za tender koji treba da bude raspisan na jesen 2026. godine, obezbjediti povratak tzv. Norveškog državnog programa u Institut Igalo, 2027. godine.

Biznis.me: Kada zaposleni u Institutu idu na kolektivni odmor i do kada su vrata ovog, kako mnogi nazivaju, „rehabilitacionog giganta“ zatvorena?

Z. Kovačević: Plan je da u medicinskom dijelu radimo do 27. decembra, kada će veći dio kolektiva otići na zasluženi godišnji odmor. Ponovno otvaranje je planirano za prvu polovinu februara.

Biznis.me: Da li je planirano da se nešto uradi u tom periodu?

Z. Kovačević: Kao i svake godine u vrijeme zimske pauze obavljaju se oni radovi na održavanju objekta, koje nije moguće obaviti kada objekti rade. U postupku smo analize prikupljenih ponuda za renoviranje šest liftova i ugradnju jednog novog u objektu Faza II, što bi ako odaberemo odgovarajuću firmu trebalo da se realizuje kada objekat ne radi.

Biznis.me: Ko su prvi gosti naredne godine?

Z. Kovačević: Prvi gosti nakon otvaranja biće posjetioci na hercegnovskom Prazniku mimoze i crnogorski osiguranici.