Koncept „Janu“, novi model turizma koji razvija Aman grupacija, mogao bi predstavljati prekretnicu za Crnu Goru, posebno u kontekstu ponovnog otvaranja Svetog Stefana, ocjenjuje arhitekta Haris Memić, koji živi i radi u Kini za Pobjedu.
Kako ističe, riječ je o savremenom pristupu luksuzu koji je sve prisutniji na globalnom tržištu i sve traženiji među turistima – modelu koji umjesto zatvorene ekskluzivnosti stavlja fokus na zdravlje, zajedništvo i kvalitet života. – prenosi Pobjeda.
Život u prostoru
Memić ističe za Pobjedu da je Amanov koncept ,,Janu“ prilično velika stvar za Crnu Goru.
– Ne toliko zbog samog brenda, nego zbog koncepta koji donose. Do sada je taj dio – Sveti Stefan, Miločer – bio više onaj klasični, zatvoreni luksuz, mir, privatnost… A ,,Janu“ je baš suprotno od toga – više je okrenut ljudima, interakciji, životu u prostoru. I to je meni kao arhitekti zanimljivo, jer tu arhitektura više nije samo „lijep objekat“, nego mora da radi da ima funkciju, i kao što sam rekao da forma isprati funkciju do kraja. Mora da podstiče ljude da se kreću, da se zadržavaju, da se susreću i njihovu interakciju. Znači, ti prostori za socijalizaciju, zelenilo, prelazi između unutra i vani, to postaje suština, ne dekoracija – naglašava Memić, komentarišući izgradnju novog Amanovog hotela u Pržnu, u Miločerskom parku.
Međutim, smatra da je realno tu i najveći rizik.
– Svi mi znamo kako to ide kod nas, krene se sa dobrom idejom, pa se malo smanji zelenilo, pa se doda još par parking mjesta, pa još jedan sprat, pa se „optimizuje“ prostor… i na kraju izgubiš ono što je trebalo da bude poenta. A kod ,,Janu“ koncepta je baš to ključno – taj balans. Ako ga pogodimo, dobijemo projekat koji stvarno živi i koji može da promijeni cijelu percepciju destinacije. Ako ga promašimo, dobijamo samo još jedan lijep hotel. Meni je zanimljivo i iz ovog ugla što živim u Kini, ovdje je taj koncept života kroz prostor već dosta razvijen, taj community, wellness, zajednički sadržaji… i sam sam bio dio par projekata koji su radili upravo na takvim idejama. A ,,Janu“ to praktično prenosi na Mediteran – poručuje Memić.
Prema njegovom mišljenju ovo je manje pitanje luksuza, a više pitanje koliko će projekat ostati vjeran ideji od početka do kraja. Jer kod ovakvih stvari, detalji prave razliku.
Otvaranje Svetog Stefana otvara prostor da Crna Gora ponovo zauzme mjesto na mapi najprestižnijih svjetskih destinacija, posebno u segmentu luksuznog i savremenog turizma koji sve više stavlja fokus na zdravlje i kvalitet života.
U tom kontekstu, značaj dodatno dobija i novi koncept Aman grupacije – „Janu“, koji predstavlja iskorak ka modernom modelu turizma zasnovanom na dobrobiti, boravku u prirodi i balansu između tijela i uma. Riječ je o brendu koji redefiniše luksuz, pomjerajući ga sa klasične ekskluzivnosti ka iskustvu koje podrazumijeva zdrav način života, fizičku aktivnost, kvalitetnu ishranu i mentalni mir.
„Janu“ je novi brend Aman grupacije koji redefiniše luksuzni turizam, stavljajući u fokus zdravlje, aktivan način života i boravak u prirodi. Za razliku od klasičnih luksuznih hotela, ovaj koncept naglašava balans tijela i uma kroz wellness programe, fizičku aktivnost, kvalitetnu ishranu i društvenu interakciju.
Riječ je o tzv. „živom luksuzu“, koji podrazumijeva iskustvo, energiju i povezivanje sa okruženjem, a ne samo ekskluzivnost. Upravo ovakav model turizma sve je traženiji među savremenim putnicima, posebno u segmentu visoko platežnih gostiju.
Crna Gora, sa prirodnim potencijalima, ima značajnu priliku da razvija ovakav vid turizma i dodatno se pozicionira kao destinacija modernog luksuza.
Pročitajte još:
Sveti Stefan se decenijama smatra zaštitnim znakom crnogorskog turizma i imao je ključnu ulogu u privlačenju visoko platežnih gostiju i pozicioniranju zemlje među prestižnim svjetskim destinacijama. Njegova simbolička vrijednost, ali i snažan međunarodni imidž, prevazilaze okvire klasičnog hotelskog biznisa, čineći ga jednim od najvažnijih promotivnih alata države.
Strategija
Višegodišnje zatvaranje Svetog Stefana ostavilo je vidljive posljedice – ne samo kroz direktan gubitak prihoda, već i kroz slabljenje kontinuiteta promocije, pad vidljivosti na tržištu luksuznog turizma i narušavanje percepcije Crne Gore kao stabilne i pouzdane investicione destinacije. U tom periodu, konkurentske destinacije dodatno su ojačale pozicije, dok je Crna Gora izgubila dio tržišta vezanog za elitni turizam, koji zahtijeva dugoročnu strategiju i konstantno prisustvo na međunarodnoj sceni.
Istovremeno, globalni turistički trendovi znatno su se promijenili. Luksuz više ne podrazumijeva isključivo ekskluzivnost i zatvorenost, već sve više uključuje održivost, zdravlje, boravak u prirodi i autentično iskustvo. Gosti visoke platežne moći danas traže destinacije koje nude balans između kvaliteta života, privatnosti i društvene interakcije, uz naglasak na dobrobit i personalizovano iskustvo boravka.
U tom kontekstu, ponovno stavljanje Svetog Stefana u funkciju, uz potencijalnu implementaciju savremenih koncepata poput „Janu“ modela Aman grupacije, otvara prostor za novi razvojni ciklus crnogorskog turizma. Riječ je o prilici da se ne samo obnovi izgubljena pozicija, već i da se turistička ponuda redefiniše u skladu sa savremenim globalnim trendovima, čime bi Crna Gora mogla ponovo postati konkurentna u segmentu luksuznog i visokovrijednog turizma.
