Masovnom industrijom i razvojem potrošačkog društva vremenom se došlo do situacije u kojoj se aparati tako olako mijenjaju, a popravke postaju prava rijetkost uglavnom zbog neisplativosti i pristupačnosti novih.
Ipak, postoje i dalje ona „ostrva“ kada je u pitanju popravka i održavanje kao i aparati koji su specifičniji i rjeđi. I baš ta „ostrva“ kriju firmu Armadura, koja je sa radom počela u jednom od vjerovatno najtežih perioda posljednjih decenija – 2020. godine usred pandemije virusa Covid-19 kada su, nažalost, mnoge male firme nestajale. No to je za ovu firmu bila šansa i tek početak puta ka uspjehu.
„Primarna djelatnost Armadure je bila popravka mašina, konkretno komercijalnih aparata za espresso kafu gdje smo se već tada pokazali kao pouzdan i poželjan partner naših cijenjenih klijenata iz HORECA sektora“, kaže za portal biznis.me Boris Ivanković, vlasnik i izvršni direktor Armadura d.o.o.
Kroz proteklih šest godina, Armadura je od isključivog pružaoca usluge prošla tranziciju ka uvozu i distribuciji proizvoda namjenjenih ugostiteljstvu.
„Prvenstveno eskluzivni smo uvoznici i distributeri premium espresso kafe – vijek starog brenda Vescovi iz Padove. Pored toga neprestano širimo asortiman proizvoda osluškujući i prateći u korak potrebe ugostiteljskog sektora. Danas, pak, sve više težimo stvaranju našeg proizvoda, neprestano šireći mrežu poslovnog prijateljstva“, navodi Ivanković.
Da su dobro i kvalitetno partnerstvo i saradnja jedan od ključeva uspjeha, dobro znaju u ovoj firmi – što se i dokazalo u samo šest godina postojanja.
„U Armaduri vjerujemo da se istinski uspjeh gradi kroz partnerstvo stoga naš najveći uspjeh jeste zadovoljstvo naših partnera. Ne nudeći samo proizvode – već i rješenja koja donose rezultate i doprinose zajedničkom uspehu, a u svakom izazovu prepoznajući priliku da budemo snaga i oslonac našim partnerima – brzo, pouzdano i sa znanjem koje pravi razliku – pružamo iskustvo koje naši poslovni partneri rado dijele sa svojim prijateljima omogućujući da zajedno rastemo i razvijamo se“, otkriva naš sagovornik.
Ipak, i mnogo iskusniji i znatno duže prisutniji na tržištu u bilo kom sektoru morali su se uhvatiti u koštac sa brojnim ekonomskim promjenama proteklih godina. Sve to može biti posebno problematično za mladu firmu, zato su na dinamične ekonomske uslove u Crnoj Gori reagovali proaktivno.
„Prvenstveno, sproveli smo detaljnu internu reviziju troškova i optimizovali operativne procese bez kompromitovanja kvaliteta proizvoda. Naš pristup nije bio samo reaktivan, već strategijski: koristili smo izazove kao priliku za inovacije, restrukturiranje i jačanje brend reputacije temeljene na transparentnosti i odgovornosti. Rezultat tih mjera je očuvan poslovni kontinuitet, stabilan udio na tržištu i, što je najvažnije, povjerenje naših klijenata.“
I upravo se dobra strategija pokazala od izuzetne važnosti a da bi ona rezultirala uspjehom – neophodan je i dobar tim.
„Vođeni mišlju da se veličina kako čovjeka, tako i firme ogleda u tome što čini da ljudi – odnosno u ovom slučaju firme oko njega postanu veće, iako za naše prilike mala firma – Armadura raste kao stabilan i pouzdan oslonac kako sadašnjim tako i budućim partnerima. Neprestano šireći kako asortiman proizvoda, tako i mrežu poslovnih prijatelja bilježimo konstantan rast i napredak poslovanja. Možemo reći da inspirisani potrebama partnera, postajemo bolji“, istče Ivanković.
Razumije se, iako su borba u biznis areni i dobra strategija uspješni, ipak, nema opuštanja jer izazovi svakodnevno vrebaju. Jedan od najvećih i u ovoj firmi svakako je radna snaga.
„Definitivno, možemo reći da je nedostatak radne snage gorući problem velikog broja firmi u Crnoj Gori. Uprkos činjenici da svjedočimo sve češćim primjerima uvoza radne snage iz inostranstva, u Armaduri ne vidimo to kao rješenje te vjerujemo da će se koliko god to predstavljalo izazov – u nekom trenutku situacija ipak promijeniti, stoga smo naoružani strpljenjem i dobrom energijom“, optimističan je naš sagovornik.
I zato poslovna borba ide dalje. Strategija i metode su zacrtane i već dokazane a baš zato u ovom kratkom periodu, imaju razloga da budu ponosni.
„Činjenica je da smo tokom godina uspjeli izgraditi pouzdan, održiv i etički vođen biznis, koji ne samo da prati tržišne trendove, već i aktivno doprinosi razvoju lokalne ekonomije i društvene odgovornosti. U Crnoj Gori, gdje se poslovni pejzaž brzo mijenja, naša sposobnost da ostajemo relevantni, stabilni i istovremeno ljudski, svakodnevno gradeći vrijednost koju prepoznaju i cijene naši partneri, klijenti i zajednica u kojoj poslujemo – to je ono na što smo posebno ponosni“, zaključuje Boris Ivanković.
| Najuspješnija preduzeća u proizvodnji prehrambenih proizvoda, po prihodima | |||
|---|---|---|---|
| Pozicija | Naziv preduzeća | Ukupni prihodi | Rezultat poslovanja |
| 1 | AGRO MONT | 14.772.403 | 2.118.526 |
| 2 | MOKAMARD | 9.556.710 | 451.247 |
| 3 | FALCON GROUP | 3.485.836 | 275.255 |
| 4 | IN SPE | 725.374 | 151.807 |
| 5 | CRNAGORACOOP NB | 1.923.733 | 134.771 |
| 6 | JAVA MNE DOO | 588.730 | 134.464 |
| 7 | AGROUNIJA DOO | 132.000 | 111.628 |
| 8 | MOKAFINE | 2.747.147 | 68.245 |
| 9 | MILI COMPANY | 595.480 | 58.969 |
| 10 | VANILLE COCO | 991.202 | 52.965 |
| 11 | DARMA | 325.797 | 51.018 |
| 12 | TREF MARKETI | 492.074 | 33.439 |
| 13 | MONTENEGRINA CAPITAL INVESTMENT | 344.231 | 31.475 |
| 14 | MULTI COOK DOO | 206.613 | 29.178 |
| 15 | NIKALJEVIĆ | 56.491 | 28.559 |
| 16 | ARMADURA | 89.318 | 25.488 |
| 17 | TREF I | 1.584.373 | 22.932 |
| 18 | MEĐEDOVIĆ PROM | 487.959 | 20.018 |
| 19 | INFINITO GELATO | 231.583 | 12.942 |
| 20 | CAFE COMPANY | 234.780 | 12.379 |
| 21 | PREMIUM FOOD | 94.134 | 12.278 |
| 22 | MONTESALINA DOO | 257.159 | 9.826 |
| 23 | ALFA TIM | 79.281 | 9.777 |
| 24 | CG PROMET | 1.240.435 | 9.764 |
| 25 | ROAST DOO | 25.222 | 7.633 |
| 26 | BULAT | 460.686 | 7.095 |
| 27 | BIO-TEO CENTAR | 76.379 | 6.399 |
| 28 | CRNO ZRNO | 49.327 | 5.210 |
| 29 | GAIA COMMERCE | 196.156 | 4.675 |
| 30 | MM RIBARSTVO | 175.903 | 4.151 |
| 31 | PROTEIN TO GO DOO | 37.845 | 3.997 |
| 32 | BORDID | 220.543 | 3.806 |
| 33 | RAMAM | 29.847 | 3.307 |
| 34 | JOKSIMOVIĆ 2008 PG | 135.386 | 2.665 |
| 35 | DELI GROUP | 566.003 | 2.416 |
| 36 | TIM-KLIKOVAC | 114.019 | 1.914 |
| 37 | SVAF DOO | 34.909 | 1.541 |
| 38 | MIĆANOVIĆ | 446.265 | 1.402 |
| 39 | RATKOVIĆ -ALFA | 344.737 | 1.382 |
| 40 | KUĆA ČAJA DOO | 105.446 | 805 |
| 41 | GM – PRODUKT | 261.253 | 712 |
| izvor: CompanyWall — podaci za 2024. godinu, u eurima | |||














